אם עובד מצוין הוא נכס, אז מנהל מצוין הוא נכס מניב. מנהל מצוין הוא מנהיג ומנהיג לא נמדד בכמות האנשים שהולכים אחריו אלא בכמות המנהיגים שהוא מצמיח. מנהיג משלב אינטליגנציה תקשורתית גבוהה, דוגמה אישית, מקצועיות וסמכות. יש מנהיגים שפשוט ״יש להם את זה״ ויש מי שלומד, צומח ומשיג את זה. מנהל כזה, שהתפתח למנהיגות, יגלה יותר הבנה ורגישות לעובדיו, יפגין צניעות ואיפוק יחד עם עמדה ברורה והחלטית.

תכניות פיתוח המנהלים של ran-Q מתמקדות במנהיגות. שאלת המחקר שלנו היא:   

״איך לייצר רצון טבעי ובחירה שמחה של העובד להקפיד על הנחיות המנהל?״

המתכון המנצח נבחר יחד עם הלקוח ומשלב הבנה עסקית ופיננסית, מבנה ארגוני, הגדרות תפקיד, רתימת כפיפים, ניהול ממשקים והאצלת סמכויות.